RSE Lib

Association des acteurs de la Responsabilité Sociétale

Comment la construction d’une stratégie RSE peut-elle devenir collective ?

inteli-prosperite-710x434Et si la RSE arrêtait de se la jouer perso ? Si les acteurs de la RSE jouaient collectif, s’ils construisaient ensemble leur vision stratégique sur la RSE et le Développement durable ?

C’est l’idée qu’ont eu les canadiens avec leur concept d’IntelliProspérité.

À l’heure actuelle, la RSE et le développement durable sont encore des initiatives et des concepts qui se développent de façon isolée dans les entreprises. Chaque entreprise, chaque collectivité a sa stratégie RSE propre, avec ses objectifs et ses modèles d’actions individuels. Bien souvent, la stratégie d’une entreprise X sera complètement isolée de celle d’une entreprise Y, y compris si elles sont proches économiquement ou territorialement.

Mais ne serait-il pas plus efficace de penser la RSE et le Développement Durable en commun, collectivement ? C’est l’idée de l’IntelliProspérité.

IntelliProspérité s’appuie sur cinq grands principes:

  1. Protéger les espèces et les espaces naturels du Canada qui assurent le maintien de notre économie, de notre santé et de notre qualité de vie.
  2. Investir dans les infrastructures et les compétences de pointe.
  3. Tarifer la pollution et les déchets.
  4. Créer une économie à rendement élevé et à faible impact grâce à des normes et à des systèmes solides qui favorisent les véhicules, les bâtiments et l’équipement à haut rendement.
  5. Promouvoir l’innovation propre grâce à des pratiques qui favorisent l’investissement, la recherche et le développement écoresponsables.

L’action collective au service de la RSE

Dans le langage commun l’IntelliProspérité signifie « une économie florissante, un environnement sain et une qualité enviable obtenus en cassant le lien entre le succès économiques et les dommages environnementaux ».

L’intelliProspérité c’est aussi une initiative canadienne, une nouvelle manière de penser l’environnement et l’économie de leaders canadiens venant de divers horizons : universitaire, industriel, du monde de la recherche, des peuples autochtones, des organisations non gouvernementales et de la jeunesse. Tous ces acteurs partagent les valeurs suivantes : l’inclusivité, l’innovation, la collaboration et le pragmatisme.

Les objectifs 2020 de l’Intelliprospérité

Le plan d’action s’appuie sur une discussion collective pour remplir les objectifs suivants :

  • Des entreprises propres et innovantes
  • Des communautés vertes
  • Des politiques intelligentes et stimulantes

Les résultats de cette opération collective sont à suivre pour les dix prochaines années, mais ils tracent peut-être d’ores et déjà la route d’une nouvelle façon de faire de la RSE. Place au collectif !

Retrouvez l’intégralité de l’article ICI

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Cette entrée a été publiée le 1 décembre 2016 par dans Revue de Presse, et est taguée Gouvernance, Management.

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